优秀运营:

二十世纪以来,企业管理理论得到了长足的发展,围绕企业的生产管理、质量管理、设计与开发等,优秀的企业管理学者及企业家提出了很多理论,并在实践中取得了突出成果。其中六西格玛理论、精益生产理论、精益西格玛、设计六西格玛及结构化创新理论(TRIZ)等引领众多的企业获得了极大的成功并得到推广。

精益生产及六西格玛致力于企业生产与质量领域的突破性改进,在企业内建立改进机制,对各级员工进行相应的知识和意识培训以获得改进所需要的能力,使摩托罗拉、通用电器、丰田公司等企业成为世界强手。

结构化创新理论及设计六西格玛则通过建立创造发明原则,识别创新环节的矛盾与增益使人们有效地进行新产品的研究与开发,推动了世界科技的进步。 各种优秀运营模式都是世界先进企业不断追求卓越的成果,值得学习和借鉴。

关于优秀运营,我们提供以下咨询和培训服务:

六西格玛

精益西格玛

◆ 六西格玛设计(DFSS)

◆ 结构化创新方法

◆ 精益

◆ 工业工程