纳威尔格公司8D团队导向问题解决方法培训课程于2018年3月14-15日XX集团成功举办。

本课程是纳威尔格公司经典课程之一。该课程主要针对于企业中管理者、品管员、生产班组长、质量工程师、 EHS工程师、工艺工程师、对8D感兴趣的相关人员等。

本次培训的讲师为纳威尔格公司高级培训师;二十年的行业技术设计、质量管理经验;丰富的汽车、机械、化工、电子等企业的管理经验;熟练应用QC新老7种工具、8D团队导向问题解决、现场改进、5S、TPM等工具帮助客户持续改善;培训过程认真、严谨,得到众多客户的好评。

培训老师为了确保每位学员都能深入学习8D问题解决方法步骤和相关工具能切实应用到实际工作中,在培训前做了电话调研工作,了解了培训学员情况、企业对此次培训的目标及要求,并对此课程的展开需要的准备事宜告知企业,为本次培训的实施奠定好基础。课程中,老师针对8D培训的步骤做了细致讲解,其中对QC七种工具也做了如何应用及练习。课程贯串大量的实际案例与大家分享,并以小组讨论、学员提问等多种形式进行课程内容的深入,把枯燥的理论知识讲解的通俗易懂,贴近工作,得到了利比玻璃及其他学员一致好评!