2009年10月28日,国际纳威尔格公司上海分公司成功地举办了“头脑风暴—全新解读中国精益西格玛之路”创新研讨会。

来宾合影留念

精益西格玛是经过全球企业证明,引领企业实现顾客拉动、迅速改善QCD(质量、成本、交付)的管理方法。众多应用企业获得的成果,使精益六西格玛方法得到非常的重视和认可。在中国2009年企业十大流行管理方法中,精益西格玛荣登榜首。

国际纳威尔格作为专业的咨询和培训公司,我们愿意引领企业走向这条成功之路…但是,任何管理工具,都不是简单的拿来主义,要考虑公司的管理基础、特点和文化背景。经过英国生产工程研究学会的调查研究,在执行精益西格玛理念和方法的时候,很多企业走入了盲区,看不到成果,以至于半途而废,究竟是什么阻碍了或者影响了推行的效果,让我们产生了举办这次头脑风暴研讨会的意图,我们愿意组织起这个平台,和企业共同探讨执行的最佳策略。

研讨会中,纳威尔格公司中国区总经理Mr.POON就企业在激烈的竞争的环境中如何求生存的意识和思路进行了精彩的开场白,精益西格玛大师江丽华女士、韩庆华先生和大家一起分享了精益与六西格玛的完美结合、中国执行的误区、成本管理的新理念、识别浪费的精髓、提高运作效率的方法等话题,受到与会者的欢迎。

研讨会的精彩部分在下午,我们邀请到4位来自知名公司的嘉宾,就自己公司的成功案例和参加者进行了互动、讨论,分享了企业的最佳做法。涉及的话题有:中型企业精益和六西格玛的结合、基础工作完美5S案例、看板的实例应用、供应商的精益开发…这些话题引发了各个企业代表的共鸣,使研讨会进入头脑风暴的高潮…

Mr. POON为嘉宾颁发荣誉证书

研讨会的成功在于我们更多的考虑了企业的实际情况和他们关注的话题,但由于1天的时间太短暂,很多来宾意犹未绝,我们也承诺,这样对企业有意义的活动我们要经常举办,我们愿意作为企业交流的平台,多为企业提供这样交流沟通的机会。

再次感谢积极支持我们的4位嘉宾,以及各位来宾,感谢一直默默支持纳威尔格公司的广大客户,相信我们会付出我们最大的努力为我们的客户提供最佳的培训和咨询服务,帮助每个公司“成功之上,尽善尽美”!