上海成功举办群体创新研讨会(Crowd Innovation Workshop)

创新是企业发展的前提,也是最高管理层最关注的焦点。在外部商务环境变化如此快捷的今天,创新更成为企业的生存之道,每家公司都有自己的创新和发展的方式,但是交流和吸收外部的前沿信息,最高管理层绝对不容忽略的。

如今绝大多数公司面临着创新的两难境地。在加大创新的投入中降低成本是有必要的。当今世界充满着竞争。一个位于某区域的公司不会满足于比它的邻居仅仅略胜一筹。国际化的竞争对手通常是一些几乎拥有无限制资源的跨国企业。为了竞争,企业必须具备快速反应,高度适应以及创新的特点。与着重于技术和产品开发的传统创新方式相比,在供应链,业务流程,人力资源以及许多其它领域做到创新也是有必要的。

创新固然很重要,但它仍是商界最令人困惑的观念之一。各行各业人士的脑海中最主要的问题是:“创新可以被传授吗?” 亦或,它只是那些有天赋的人才能做到的吗?回答是:它也可以被教授,前提是作为一种系统来教。人们往往会学习创造力,头脑风暴,理念管理或其它创新工具, 当项目推进时,只有通过一种人人都能参与的结构化创新流程才能使创新文化有所成效。我们将此过程称之为集体创新®。

为了给各个企业创新提供更好的思路和理念,以及交流的平台,我们和美国合作方Pretium合作,共同策划了这次对企业非常有帮助、有实用价值的的现场WORKSHOP,奉献给我们的顾客朋友们,解决你们在创新中遇到的困扰。Pretium公司是美国著名创新方法CROW INNOVATION 的创始和版权所有者,在企业结构化创新方面一直走在前沿,引领不同行业的组织不断进步。

9月14日1天的增值WORKSHOP,从结构化的方法方面、先进的软件方面、生动的实例方面,给学员带来了新的理念和感受。

这次由于是美国公司Pretium的总裁亲自来讲授,所以全程的英文限制了一部分想来的客户,这种高端的理念,又限制了一些目前还没有考虑在企业建立创新的文化的客户,但是不管怎样,我们邀请到了非常有价值的客户,比如:泛亚汽车技术、SAP软件系统有限公司浦东张江分公司、安德鲁电信器材中国有限公司、雀巢上海研发中心、微密电子、亚德诺半导体、美国实用动力、奥托立夫等国际化的公司,覆盖了研发、生产等过程的创新。一天的研讨非常成功,Pete Hanik先生给中国的学员作出了非常高的评价!

经过一天的领悟和学习,学员们受益匪浅,下面是学员的反馈: 
1、 非常棒的WORKSHOP,回去和同事们分享; 
2、 我喜欢里面的练习; 
3、 最好有中文的; 
4、 和学员之间很多的互动; 
5、 有些快,2天比较合适; 
6、 有适宜的软件,非常好;
 

 


一天的学习虽然短暂,但是学员们都有达成了以下目的:  • 学习了结构化创新流程的基本知识。 
• 如何运用理想化概念来识别产品和技术的长期性改革潮流。 
• 如何使用功能模范来重构复杂的系统并展示原因和影响。 
• 如何使用功能模范来识别并区分出创新的最大价值。 
• 如何使用TRIZ (创造性问题解决的俄语缩写)发明原则来建立企业内的创新语言。 
• 如何通过集体创新®来强化团队创新精神。 
• 如何将集体创新® 运用到实际工作中,例如产品开发,生产改进,业务流程优化,知识产权和企业战略等方面 
• 学习如何通过集体创新®促使企业内创新文化的建立。


这样对顾客非常有益处的研讨会,我们会定期举办,这是纳威尔格回馈顾客的一种最好的方式,我们希望通过我们的努力,给企业带来更多的帮助和价值,真正做到成功之上,尽善尽美!

纳威尔格上海分公司全体敬上。