精益生产(Lean)高级研讨会-- 实现成本控制和发展指导

如果我们每天用同样的方法处理同一问题,就不要期待会带来不同的效果。

您知道丰田汽车在多品牌竞争市场中是怎样一跃成为世界级汽车制造商的原因吗? 您可曾想过,它经历“刹车门”打来的重创,却在随后的几年时间,迅速恢复元气,重回世界级制造商的真因吗?

众所周知,丰田汽车一直秉承着大野耐一先生留下的精益生产这门本领,不断的变革自己,改善生产技术,降低生产成本支出、完善生产职能……

为此,经济疲软的当今市场,我们不得不联想到上世纪80年代的金融危机。当时,世界级制造商举步维艰,面临种种困难,甚至纷纷倒闭,一枝独秀的丰田汽车却凭借着精益生产这个法宝,带领集团度过这一艰苦的时期,并向世界传达了制造技术是决定生产成本的这一精益生产理念。

同样,纳威尔格(北京)管理咨询有限公司也秉承着推动精益生产,帮助客户取得利益最大化和实现成本最优化为己任,为能让我们的客户更深入的接触精益生产,真正理解其作用的重要性,特别邀请您参加此次研讨会。鉴于此次研讨会规模所限,每个组织可以选派2-3名代表参加。为了保证沟通效果,我们希望能够邀请到我们的总经理、厂长、生产或质量经理参加,希望各位能够代为安排。

本次研讨会的讲师是韩庆华先生、张月先生。他们是纳威尔格资深的精益生产管理咨询师,曾多次为纳威尔格在大陆地区的顾客提供精益生产管理的培训及现场咨询。研讨会中,您将获得:老师的丰富经验和广阔视角下的不一样的观点;基于理论的真实演练,寓教于学;不同领域的优秀企业的经验分享;纳威尔格的幸运增值服务。

请下载研讨会的内容安排及报名表Lean seminar_C_.pdf,请您填写并反馈给我们,我们将发确认通知给您。

我们期待您参加本次研讨会!