文本框: 纳威尔格(北京）管理咨询有限公司

文本框: ☆ 关于国际纳威尔格公司

文本框:  课程目的:                课程大纲:                                  课程说明：                        

文本框: 国际纳威尔格公司(Neville Clarke International)，成立于1979年,总部设在英国，是一家国际性管理咨询机构。其服务范围包括六西格玛、精益生产、业务过程改进及各种管理体系方面的专业化咨询和培训服务。国际纳威尔格公司特有的实力在其于所拥有的专业咨询和培训团队能够根据每个顾客具体情况为其提供不断持续改进的全面解决方案，并由于我们的出色服务于2002年获得英国国家年度培训奖。国际纳威尔格公司拥有一个国际化的网络，可以通过我们在英国、美国、中国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚等国家的分公司为顾客提供专业化的服务。纳威尔格（北京）管理咨询有限公司自1995年5月在中国成立为来的13年岁月中，始终坚持走专业化道路，主要为在华国际化跨国公司和中国大型企业提供的专业化咨询和培训服务，从而在社会上树立了良好的国际化和专业化声誉。

文本框: Pera Neville Clarke

文本框: 通过培训，使学员： ◆ 理解精益的概念、原理及技术 ◆ 领导管理精益改进团队以寻求突破的业绩改进 ◆ 能够在精益活动中培训并指导精益专家 ◆ 主持识别区分关键性的改进机会和障碍 ◆ 通过精益活动和路径支持高层业务决策 ◆ 安排提供资源来维持既得成效及持续改进

文本框: ◆  快速换产 ◆  生产系统持续流 ◆  问题解决方法 ◆  项目管理 ◆  精益诊断 ◆  精益西格玛(LSS) ◆  精益办公室 ◆  工作标准化 ◆  精益评估 ◆  四个课后作业

文本框: ◆  精益原理介绍 ◆  工作现场的浪费 ◆  精益工具概述 ◆  价值流管理 ◆  5S管理  ◆  精益设备管理(TPM) ◆  防错系统  ◆  约束管理 ◆  变革管理 ◆  供应链管理(SCM) ◆  拉动生产(JIT)及看板系统

文本框: 课程收益： ◆ 领导和管理精益改进项目 ◆ 实施精益原则、技术的深入培训   ◆ 应用相关精益工具，消除浪费活动    ◆ 创建主要业绩指标，监控进度及已有成果   ◆ 指导及支持精益专家识别改进机会

文本框: 培训费用：36,800元人民币/人(包含讲课、教材、午餐、茶点、培训证书等相关费            用)。 参加人员：负责提高生产能力并灵活满足客户要求等相关人员，如：生产、设备维护            工程师等。                                                                                 

文本框: 课程讲师： 本课程由国际纳威尔格公司专职精益大师 Lim Po Yen 先生从国外专程来华讲授。他将把自己多年来在国际领域从事精益咨询和培训中得到的第一手知识和经验通过正式讲课和非正式讨论的形式传授给学员，使学员获得实际的学习效果。  

文本框: 获得英国国家培训奖

文本框: 从操作层面变革向组织层面变革要求有更强的能力，这就需要变革领导者—也就是我们所说的精益大师们为此做出贡献。通过本课程培训，学员将更深刻地理解和掌握精益原则及其内涵。学员通过培训所掌握的知识可以使其更加自信地在公司范围及运营层面选定项目来推动精益活动。此外，学员还能就精益的发展方向和使命等话题向领导高层提出合理化建议。        

文本框: 精益大师培训  LEAN MASTER TRAINING   <