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文本框: 国际纳威尔格公司(Neville Clarke International)，成立于1979年,总部设在英国，是一家国际性管理咨询机构。其服务范围包括六西格玛、精益生产、业务过程改进及各种管理体系方面的专业化咨询和培训服务。国际纳威尔格公司特有的实力在其于所拥有的专业咨询和培训团队能够根据每个顾客具体情况为其提供不断持续改进的全面解决方案，并由于我们的出色服务于2002年获得英国国家年度培训奖。国际纳威尔格公司拥有一个国际化的网络，可以通过我们在英国、美国、中国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚等国家的分公司为顾客提供专业化的服务。纳威尔格（北京）管理咨询有限公司自1995年5月在中国成立为来的13年岁月中，始终坚持走专业化道路，主要为在华国际化跨国公司和中国大型企业提供的专业化咨询和培训服务，从而在社会上树立了良好的国际化和专业化声誉。

文本框: 通过培训，使学员：
◆ 理解精益的主要内容-概念、原理及技术
◆ 领导、管理精益改进团队来改进现场表现
◆ 在精益活动中培训其他团队成员
◆ 识别主要改进机会及问题
◆ 负责精益在全公司推广

文本框: ◆ 变革管理
◆ 拉动生产(JIT)及看板系统
◆ 快速换产
◆ 生产系统持续流
◆ 项目管理
◆ 精益评估
◆ 两个课后作业

文本框: ◆ 精益原理介绍
◆ 工作现场的浪费
◆ 精益工具概述
◆ 价值流管理
◆ 5S现场管理
◆ 精益设备管理(TPM)

文本框: 课程收益：
◆ 领导和管理精益项目
◆ 培训/推广精益原理及技术
◆ 应用相关精益工具，消除浪费活动
◆ 创建主要业绩指标，监控进度及已有成果

文本框: 培训费用：18,000元人民币/人(包含讲课、教材、午餐、茶点、培训证书等相关费
用)
参加人员：负责提高生产能力并灵活满足客户要求等相关人员，如：生产、设备维护
工程师等。

文本框: 课程讲师：
本课程由国际纳威尔格公司专职精益大师 Lim Po Yen 先生从国外专程来华讲授。他将把自己多年来在国际领域从事精益咨询和培训中得到的第一手知识和经验通过正式讲课和非正式讨论的形式传授给学员，使学员获得实际的学习效果。

文本框: 运营改革的第一步就是培养“变革因子”来推动精益这项活动。我们称“变革因子”为精益专家。本培训将便学员理解和掌握如何在公司推广和实施精益的实战经验，学习相关的精益概念、原理及技术等相关知识。另外，学员同时还可以学习到如何启动持续改进项目、项目管理、项目实施等变革问题。

文本框: 精益专家培训
LEAN EXPERT TRAINING