ISO/TS 16949《质量管理体系 汽车生产件与相关服务件的组织实施ISO 9001：2000的特殊要求》是由国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TS176)和五个汽车工业国家组成的国际汽车推动小组(IATF)共同制订并发布的，第二版于2002年3月发布。
ISO/TS 16949标准是在IS0 9001:2000标准的基础上加入汽车工业的特殊要求而形成的。其中包括意大利的全国汽车工业协会(ANFIA)、法国的法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV)、英国的汽车制造商和销售商协会(SMMT)、德国的汽车工业协会(VDA)、美国的戴姆勒-克莱斯勒汽车公司、福特汽车公司及通用汽车公司。
ISO/TS 16949：2002标准适用于整个汽车供应链，即从原材料生产直至整车装配，为整个汽车供应链建立采用同一标准建立质量管理体系提供基础。
在ISO/TS 16949颁布之前，各国的整车厂采用不同标准对供应商进行考核，例如在北美地区采用QS 9000标准，德国采用VDA
6.1标准，其他国家的整车厂同样有各自不同的标准，组织为了满足不同客户的要求不得不建立多个管理体系、多重认证，其结果是成本增加，降低组织的核心竞争力。因此推出国际标准替代QS
9000、VDA6.1等标准是必然的。
ISO/TS 16949 标准融合了各国汽车整车厂的要求，它是在ISO 9001：2000版的基础上，增加了汽车行业的特殊要求构成的，它沿用了QS9000的核心工具，增加了过程审核、产品审核、成本管理及5S现场管理的要求，使要求更加全面，其目标是在汽车生产供应链中建立持续改进、强调预防缺陷、减少变差和浪费的质量管理体系。使顾客满意是质量管理体系的输出和宗旨，产品质量、成本和交付是顾客关注的焦点。
在组织内推广ISO/TS 16949质量管理体系可以将全球汽车王国最好的经验应用于组织的质量管理，促进产品和过程质量的改进、减少变化和浪费全面改进生产效率、消除贸易壁垒，增强组织的核心竞争力。
纳威尔格在ISO/TS 16949方面提供的服务
1． 咨询服务
帮助顾客按照ISO/TS 16949标准建立有效的质量管理体系，并通过认证机构审核。
2． 培训服务
ISO/TS 16949质量意识的培训
ISO/TS 16949标准理解
ISO/TS 16949内部审核员培训
ISO/TS 16949供应商审核员培训（SMMT/IATF 注册）
产品质量先期策划和控制计划（APQP）
生产件批准程序（PPAP）
潜在时效模式及后果分析（FMEA）
统计过程控制（SPC）
测量系统分析（MSA）
产品审核
过程审核
3. 纳威尔格在ISO/TS 16949方面的部分客户
通用半导体(中国)有限公司 ITT科能（厦门）电子科技有限公司
廊坊美森电子有限公司 天津普林电路有限公司
米奇林（沈阳）有限公司 威意特汽车系统(中国)有限公司
大连固特异轮船有限公司 埃克森美孚(太仓)石油有限公司
无锡欧亚柴油喷射有限公司 华北戴尔特印刷包装有限公司
成都住矿电子有限公司 北京百慕航材高科技股份有限公司
亚新科国际铸造有限公司 埃克森美孚(太仓)石油有限公司
北京江森自控汽车部件有限公司 一汽专用汽车有限公司
飞利浦电子(北京)有限公司 宝泰菱工程塑料（南通）有限公司
杜邦光掩模（上海）有限公司 贺利氏招远贵金属材料有限公司
镇江美驰轻型车系统公司 欣阳塑胶工业（天津）有限公司
辽阳克索汽车弹簧有限公司 中石化长城润滑油
北京罗森伯格电子有限公司 西迪斯（天津）电子有限公司
三菱四通集成电路有限公司 鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀钢板有限公司
光宝电子（天津）有限公司 英可高新技术有限公司
河北普兴电子材料有限公司 湖北神电汽车电机有限公司
联合弹簧（天津）有限公司 三角轮胎股份有限公司
保定长城内燃机制造有限公司 必盛半导体（成都）有限公司
国泰半导体材料有限公司 天弘（苏州）科技有限公司
天津三美电机有限公司 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司
天弘（苏州）科技有限公司 3M (中国)有限公司
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