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课程说明:

精益思想是一种减少浪费及非增值性活动概念,如果按照精益思想所确定的方法得到有效的实施,将会大大增加生产率和效率,从而为实施精益思想的组织带来良好的经济效益。

本课程旨在使学员理解和掌握精益思想所包含的要求、方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:

  • 精益思想的精髓
  • 解析浪费及价值
  • 能识别组织的浪费
  • 5S及其在组织的重要性
  • 理解拉动系统的概念

课程内容:

  精益思想的五大原则
  • 确定特定产品或服务的价值
  • 识别和管理整个价值流
  • 设计体系确保价值流动不中断
  • 引入拉动体系,服务于顾客
  • 持续改进所有的业务活动追求完美
☆  组织七大浪费
  • 过度生产
  • 过度加工
  • 运输
  • 库存
  • 运动
  • 等待
  • 返工
☆  精益工具介绍
  • 组织价值流图(VSM)
  • 5S及目视化管理
  • 全面生产维护(TPM)
  • 防错 (Poka-Yoke)
  • 拉动系统
☆  成功案例分享
 
☆  精益游戏(白金汉游戏)

课程对象:

本课程普及性很强,涉及面广,适用于来自各种不同职能部门的管理人员,既适合于制造业,也适合于服务业。

课程时间:

2天