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课程说明:

越来越多组织的管理者认识到,不论他们采取的是Just-in-Time或全面生产维护(TPM)管理方法,还是实施全面质量管理 (TQM)方案,其成功的关键都依赖于一个简单而又复杂的变化 - 工作场所自身状况的改善和提高。而5S和目视管理则是改善和提高工作场所自身状况的最基础管理工具。 本课程旨在使学员理解和掌握5S和目视管理所包含的要求、方法、知识、技巧和经验,学员通过培训可以理解和掌握以下内容:

  • 改善现场环境的质量和员工的思维方法
  • 强化员工的品质意识 - 从而使公司彻底消除脏乱
  • 员工养成认真、规范的好习惯 - 创造明朗的工作环境 - 可使工作时心情愉快
  • 员工有被尊重的感觉 - 有助于工作的推展
  • 提升企业的竞争实力 - 塑造出良性的企业文化

课程内容:

本课程包含的主要内容为:

  • 5S现场管理的概念
  • 5S在现场管理中的应用
    • 整理
      • 层次化管理
      • 处理问题的成因
    • 整顿
      • 按职能储存物品
      • 消除不必要的搜寻
    • 清扫
      • 清洁程度
      • 清洁审查
    • 清洁
      • 标准化管理
      • 可视化管理
    • 素养
      • 习惯的形成
      • 工作场所自律
  • 实施5S管理技术
  • 目视管理

课程对象:

本课程建议由负责制定经营战略的最高管理层、管理人员、现场操作人员参加 ,这些人员包括总经理、部门经理、质量、生产、物流、采购、管理部门、供应商、现场操作人员等相关人员。本课程及适用于制造业也适用于服务业。

课程时间:

2天