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什么是精益?

有了精益,就有可能在降低成本的同时达到高效及快速应对市场

精益是这样一种方式,它能够使组织投入少的资源而获得最大的产出,这听起来是个矛盾?但是精益恰恰是组织所寻求的最好的方法,少投入多产出,精益是怎么实现的呢?

精益是关注消除那些不必要和非增值活动等浪费的组织战略。任何消耗资源,增加成本或时间却没有创造价值的活动都存在提高的机会。精益的成果是组织在应对市场的需求时反应敏捷,具有竞争力。

精益的执行能极大地提高客户满意度基于交付时间、生产周期的缩短,产能提高及成本降低。

尽管精益的概念来源于丰田,但精益管理的原理和方法适用于制造和服务相关的组织,其不同在于用来分析和提高过程的工具,某些工具更适合制造过程,某些更适合服务行业。

现在,精益已经被广泛应用在制造行业以及医院、物流、旅游、财务和政府管理的服务领域。如果你的组织期望提升运营以更快速有效的应对市场,精益是不二选择。