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课程说明:

在这个巨变的时代,伴随我们身处的内外部环境的不断变化,职业经理人在角色和职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在飞速成长,将会不断出现新的难题,诸如员工的教育水平越来越高,工作中的科技含量日益增加,职业经理人应如何应对?

对于职业经理人来讲,组建和管理团队永远是一项富有挑战的工作。我们全新的团队建设课程从组织以及人性的角度,提出团队管理方面的有效方法,促使您能够打造并保持高效能的团队。 课程结束以后,学员将会:

  • 理解团队角色
  • 掌握组建新团队步骤,接管原有团队的方法
  • 了解在团队不同阶段的领导风格
  • 能够处理团队内外部冲突
  • 了解跨职能团队的管理

课程内容:

  • 导言-组织形式的变革
  • 了解团队如何运作
  • 组建团队
  • 提高团队效率
  • 团队冲突处理
  • 团队与精益6δ

课程对象:

企业高层管理者,企业中层管理者及基层主管,培训部经理及主管。

课程时间:

1天