课程说明:

结构化创新黑带(SIBB)领导项目并指导SI绿带解决复杂的问题。本课程的培训目标是为学员提供解决复杂的创造性问题,培训和帮助绿带团队成员所需的知识和技巧。通过案例讨论,学员将致力于真实问题的解决。经过结构化创新黑带 (SIBB)培训,学员可获得经验以完成结构化创新项目并保持组织结构化创新的核心能力。

(本课程只适用于为企业提供内部培训课程)

课程内容:

(在专题讨论之前,学员可与来自PERA-纳威尔格和/或Pretium Innovation的SI专家咨询师一起选择一个真实的问题)

第一天:  第二天:
  • SI 专题讨论: 建立项目团队
    • 谁是主责人?
  • SI 专题讲座: 现状评估
    • 定义问题存在的系统
    • 识别成功的措施
    • 形成主意的想象
  • SI 专题讨论: 功能模型
    • 因果关系
    • 功能模型技术
    • 避开陷阱
 第三天:  第四天:
  • SI 专题讨论: 头脑风暴指导
    • 头脑风暴过程
    • 发明原则分组
    • 改进机会
  • SI 专题讨论: 主意到行动
    • 主意评估和概念形成
    • 寻找下一个问题及行动计划
  • 理解发明创造的文化







提高课程(可选)

 结构化创新绿带培训师培训 
  •  结构化创新绿带 (SIGB)培训总课程培训师展望(1 )
  •  有效的培训培训师(3 )

课程时间:

4天

*注1: 总共6天,包括2天SI绿带培训,这是黑带培训的准备。
*注2: 如果选择结构化创新绿带 (SIGB)培训师培训课程,需要另外的4天(1天培训师展望分享和3天培训培训师课程) 

结构化创新黑带 (SIBB)认证

(前提: 已获得绿带认证)

完成结构化创新黑带 (SIBB)培训后4个月内完成2 项结构化创新应用作业(一项在培训时间内完成,另一项在培训之后完成)

课程对象:

领导团队解决复杂问题的专家:
  • 公司技术部门的负责人,战略专家,技术经理,业务经理,工程经理,研究开发专家,产品开发专家,设计员,工程师
  • 质量专家(六西格玛绿带和六西格玛黑带),精益实践者(精益专家和精益大师)