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课程说明:

精益大师是企业制定精益战略,建设精益文化的中坚力量。本课程旨在使学员对精益活动及相关工具有全面的理解及掌握。学员通过参加此课程,将有能力去理解并解决精益课题,发现所在组织运营层面的改进机会。另外,学员将有能力对精益活动的方向及愿景向所在组织管理层提供相关改进建议。

通过本课程的学习,学员将:

  • 理解精益活动的内容—哲学、原则、技术
  • 学习并掌握精益工具以期通过在企业的实践实现效率的全面提升
  • 领导/管理精益改进团队实现业绩突破
  • 在精益活动中培训及指导精益专家
  • 通过精益活动开展支持高层管理者业务战略

课程内容:

  • 精益大师介绍
  • 精益制造
  • 价值流管理
  • 5S 及目视管理
  • 通过TWI进行标准操作
  • 企业战略计划
  • 1小时开卷考试

课程对象:

本培训建议负责制定经营战略的高级执行人员和管理人员参加,以通过改进顾客满意和过程效率来改进企业的效益和竞争力。这些人包括执行总裁、总经理、运行经理、生产管理人员、物流、采购人员及供应商。

课程时间:

2018.4.18-21,为期4天,9:00-17:00

费用:

人民币 36,800元/人(含教材,午餐,茶歇,证书费)

联系方式:

联 系 人:胡先生

邮 箱:ralph.hu@neville-clarke-clarke.com.cn

电 话:021-64401151

培训地址:上海中山西路2025号永升大厦1311室